- Aider mes collaborateurs à s’affirmer dans une relation «client-fournisseur»,
- impliquer mes équipes commerciales dans une démarche «centrée client» et développer du business,
- renforcer le transfert de compétences en interne pour accompagner notre croissance,
- renforcer l’efficacité du middle management et créer un relais efficace,
- gérer une période de changement…
Vous vous reconnaissez dans ces affirmations !
- Renforcer la transversalité, les solidarités et les synergies au sein de mes équipes,
- fédérer l’ensemble des acteurs de l’entreprise autour d’un événement et consolider la cohésion interne,
- mettre en mouvement mes équipes autour d’une ambition commune,
- développer notre communication interne et externe…
- Prendre ma place de dirigeant et développer mon impact,
- développer de nouveaux réflexes managériaux et ma capacité d’influence,
- renforcer la qualité et la performance de mon équipe de direction,
- mettre en place un projet fédérateur,
- donner du sens à une association…
L’approche alléïadonne
Notre conviction :
le comportement est le levier privilégié du développement de l’efficacité professionnelle.
Le parcours de réflexions et d’échanges : un dispositif complet conçu sur mesure mixant des démarches de sensibilisation, de réflexion et des séances opérationnelles ciblées sous forme de jeu visant à :
- renforcer l’identité de l’entreprise par une meilleure connaissance des collaborateurs de l’organisation, des valeurs clés et des projets,
- orienter les pratiques et les comportements vers les dimensions clés de la communication et de la transversalité,
- optimiser l’impact de l’entreprise sur son marché.
De la prise de conscience collective aux choix d’axes de progression personnels et engagement.
Le diagnostic de comportements professionnels particuliers dans un contexte donné.
- Focus client : développer l’efficacité commerciale, la relation client interne et externe,
- Focus leader : manager et développer son influence,
- Coacher avec pertinence : clarifier les compétences clés de l’accompagnement (manager coach, mentor, référent)
- Impactogramme : explorer et renforcer son réseau personnel et professionnel
- WellScan : mesurer la performance sociale et organisationnelle, RPS, qualité de vie au travail.
alléïadonne vous apporte une palette d’outils d’accompagnement, formations et coaching sur mesure pour répondre à vos besoins.
Formation
Formation
Conçus sur mesure, ils permettent aux participant de :
- s’approprier des repères théoriques simples et concrets,
- s’entraîner sur des situations apportées par les participants,
- s’enrichir du regard des autres,
- développer sa capacité à donner et recevoir du feedback.
Véritable espace d’expérimentation, d’entraînement et d’échanges. un grand nombre de thématique tel que :
- Parcours managers
- change management
- transfert de compétences...
ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL
Aide à la mise en action
ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL
Aide à la mise en action
- Réfléchir sur les évolutions nécessaires à engager.
- Décider d'actions concrètes à mettre en œuvre.
- Mesurer les résultats et pérenniser les acquis.
Les séances de travail constituent le cadre d'apports de compétences et de méthodologie en cohérence avec vos besoins.
Entièrement personnalisée et constituée de 3 à 8 séances de travail de 1 heure, en fonction des orientations et du rythme que vous souhaitez.
COACHING
COACHING
``Le coaching fait émerger les énergies enfouies et ouvre souvent les portes du domaine du possible``
- Faire d'un problème une opportunité de développement.
- mettre au jour son excellence individuelle.
- affiner et développer ses talents.
- optimiser sa capacité d'adaptation et d'action.
Un entretien préalable permet d'identifier les objectifs, les enjeux ainsi que les axes de travail. Un contrat est formalisé. Une moyenne de 6 à 10 rendez-vous de 2 à 3 heures sont à prévoir.
SÉMINAIRES & CONVENTIONS
Accompagnement du changement | Cohésion d'équipe | Communication | Créativité
SÉMINAIRES & CONVENTIONS
Accompagnement du changement | Cohésion d'équipe | Communication | Créativité
- Ressourcer ses projets en énergie créative et collective.
- Produire du sens et favoriser des ralliements participatifs.
- concilier divertissement, réflexion et pistes de comportements nouveaux.
SÉMINAIRES & CONVENTIONS
Théâtre
SÉMINAIRES & CONVENTIONS
EMMENEZ VOS ÉQUIPES AU THÉÂTRE
Le Démanagement - Une pièce humoristique et percutante sur les comportements observés en entreprise. Cette comédie vous invite à vous poser des questions sur :
- votre style de management.
- votre communication.
- votre gestion du feed-back.
- votre résistance aux changements.
- vos motivations…
pour permettre de concilier divertissement et pistes de réflexion génératrices de comportements nouveaux.
SÉMINAIRES & CONVENTIONS
NOUVEAU ! SAILCOACHING
SÉMINAIRES & CONVENTIONS
Grace au terrain de jeu qu’offre la Mer, la Voile en équipage est le médium idéal pour travailler et renforcer les Soft Skills.
Le bateau agit comme un miroir. Anne-Marie PONZO le voit comme une représentation symbolique de l’entreprise. En effet, dans cet espace réduit, tout ce qui est important et recherché en entreprise s’y trouve : but commun partagé, bonne entente et cohésion dans le respect des individualités, coopération, responsabilités distribuées au service de l’action et des personnes.
Faites de la citation de Gilbert Keith Chesterton « nous sommes tous embarqués dans le même bateau ! », une réalité !
Nos formations
- Bilan pédagogique 2022
- Nombre de stagiaires : 494
- Heures de formation : 3 486
Une question, des renseignements…
N’hésitez pas à laisser un message via le formulaire
alléïadonne
55 impasse du Trévin
44420 Mesquer
Tel : 06 84 20 02 19
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